Kliknij aby przejść do galerii

W minionym tygodniu w naszej szkole odbyło się intensywne szkolenie dla nauczycieli przedmiotów zawodowych z zakresu Lean Production i Lean Management, podczas którego uczestnicy mieli okazję zdobyć cenną wiedzę i umiejętności związane z optymalizacją procesów oraz efektywnym zarządzaniem przedsiębiorstwem.
Program szkolenia obejmował zarówno teorię, jak i praktyczne zastosowanie narzędzi Lean. Główne zagadnienia szkolenia obejmowały:

* Floorshop Management – skuteczne narzędzia nadzoru wskaźników procesowych i biznesowych
* Business Model Canvas – określanie misji, wizji i celów firmy
* Hoshin Kanri – kaskadowanie celów i budowanie struktury wskaźników
* Problem Solving – metody rozwiązywania problemów (Ishikawa, 5xWhy, PDCA)
* Podstawowe narzędzia statystyczne Lean
* TPM, SMED – techniki doskonalenia procesów produkcyjnych
* Metody 5S, Kaizen, Kanban, TOC i TWI
Uczestnicy mieli także okazję zastosować zdobytą wiedzę w praktyce, mapując procesy, analizując ich efektywność oraz wdrażając narzędzia optymalizacyjne, takie jak:
* Standaryzacja pracy (SWS, SWCS)
* Analiza przepływu procesu (Diagram Spaghetti)
* Balansowanie produkcji i eliminacja wąskich gardeł (Heijunka, Bottleneck)
Szkolenie było doskonałą okazją do poszerzenia kompetencji w zakresie Lean Management, a zdobyte umiejętności z pewnością znajdą zastosowanie w praktyce. Dziękujemy wszystkim uczestnikom za zaangażowanie!

SPRAWDŹ

Inne Posty